Humanisme et performance ?

Le Regard de la semaine est signé Bérenger Briteau.

Il y a une phrase de Claude Onesta -entraîneur le plus titré des sports collectifs français- que j’aime beaucoup : 
« On n’est pas là pour s’aimer, on est là pour performer. Et c’est parce que l’on va se challenger pour performer que l’on va finir par s’aimer. » 
Choquant ? Pour moi, pas du tout. Je trouve même cette déclaration très humaniste, et c’est l’objet de ce billet.

C’est un fait, il ne peut y avoir de réelles performances collectives sans l’expression du talent de chacun des membres de l’équipe. Or, l’expression de notre talent individuel ne peut avoir lieu que lorsque l’on réussit à être pleinement soi au milieu des autres, sans peur et sans fards. Donc, lorsque l’on réussit à s’éloigner des liens de surface pour aller vers plus d’authenticité et de profondeur. Ce faisant, en se « mettant à nu » dans toute notre singularité et notre splendeur, on laisse alors à l’autre l’opportunité de nous découvrir vraiment en retour. On lui offre ainsi, si l’on peut dire, l’opportunité de nous aimer vraiment (versus les liens de surface).

Être pleinement soi au milieu des autres, c’est donc bien connaître ses limites, ses besoins et ses talents, et savoir les exprimer. Et pour les découvrir, quoi de mieux qu’une équipe qui nous pousse, nous questionne, nous sort de nos habitudes, nous dépouille de nos idées reçues, nous encourage, nous fait rire ou nous tend un miroir confrontant.

Avec le recul, dans mon parcours d’entraîneur et de dirigeant, c’est toujours « l’autre »
qui m’a fait grandir. Mais il fallait également un contexte d’équipe où l’objectif nous stimulait et nous donnait la force, l’envie et le courage de nous remettre en question tout en nous mettant au service de la réussite de cet « autre ». Vu ainsi, l’équipe est un des plus merveilleux outils de 
« développement personnel » 
ou plutôt devrais-je dire de 
« dépouillement personnel » 
(dans le sens : diminuer l’ego pour avancer vers « plus grand que soi »).

Je parle là d’équipes vertueuses, comme l’illustrent parfaitement nos équipes nationales. Car s’il est vrai que nous avons un véritable talent en France dans la performance collective sportive, première nation mondiale en sport collectif depuis plus de cinq ans, il semble tout aussi vrai que, malheureusement, ce talent ne rayonne pas encore dans le reste de nos organisations (entreprises, services publics, milieu associatif…). Alors oui, amis managers, dans une équipe on n’est pas là pour s’aimer. Mais...

CV express 
Un driver : l’aventure humaine. Passionné des mécanismes de dynamique collective, auteur du livre Equipes gagnantes. Ancien entraineur pro de volley-ball, consultant-coach en management. A passé trois ans immobilisé dans un lit : une autre sorte d’aventure humaine en intimité profonde avec soi-même et la douleur… Aime accompagner les phases de transformation de l’être humain.

J’aime : la nature humaine, que je trouve profondément belle, les échanges de points de vue, la solitude, les moments avec mes filles. 

Je n’aime pas : la dynamique collective de notre société, l’oubli de l’Histoire, constater que nos connaissances en sciences sociales sont majoritairement mises au service d’une société de consommation.