Imaginez un cheval qui, face à un obstacle, s’arrête brusquement, désarçonnant son cavalier et le laissant à terre. Plutôt que de se reconnecter avec sa monture, celui-ci décide de l’abandonner pour tenter de franchir l’obstacle seul. Une scène qui nous ferait sourire par son absurdité, tant il est évident qu’un tel choix mène à l’échec. Et pourtant, combien de fois, dans nos propres vies, reproduisons-nous ce schéma sans même nous en rendre compte ?
Dans un collectif, la puissance du cheval se tient au cœur de la fluidité des relations entre tous. Plus ces relations sont ouvertes, authentiques, équilibrées et bienveillantes, plus nous sommes forts, capables de faire face aux difficultés. Il arrive pourtant que le défi soit trop grand et que, face à cette situation, nos relations se dégradent, entraînant immédiatement une baisse significative de l’intelligence, parfois accompagnée de manifestations d’agressivité.
Quand cela se produit, notre propension naturelle est hélas de continuer à tenter de franchir l’obstacle, alors même que nous n’avons plus aucune chance d’y parvenir. Dans de tels moments, il est essentiel de savoir mettre le problème de côté, de suspendre temporairement sa résolution pour se concentrer sur la relation. Ouvrir un espace de dialogue, repartir de ce moment où « tout allait bien », revisiter ensemble ce qui est important pour chacun, s’écouter, s’exprimer sans jugement. Vu de l’extérieur, cela semble évident, mais lorsqu’on est au cœur de la situation, blessé ou frustré, c’est loin d’être simple.
Une fois la relation rétablie, et si elle tient malgré les enjeux, le problème volera rapidement en éclats. Si elle ne tient pas, il est important de s’arrêter à nouveau pour lui donner la priorité. Rétablir la relation, ce n’est pas seulement retrouver une harmonie et un bien-être collectif. C’est aussi redécouvrir une puissance d’action, une capacité renouvelée à triompher des défis les plus exigeants. Et si nous envisagions les problèmes du monde à travers le prisme de la qualité des relations et de l’écoute entre les parties ?
CV express
Aujourd’hui coach de dirigeants, coach d’équipes et conférencier après avoir été ingénieur dans l’industrie et co-dirigeant de l’entreprise Rannou-Métivier. Passionné par les relations humaines, par tout ce qui élève, apaise, relie. Sensible, un brin perfectionniste.
J’aime : mes deux merveilleux enfants, le Centre des jeunes dirigeants, le théâtre d’impro, la rando, les relations authentiques, la place qu’elles offrent à la vulnérabilité et ce qu’elles permettent de faire émerger de beau, de juste.
J’aime pas : les relations de pouvoir qui abîment et bloquent le développement, la domination, le chantage, la vengeance, la fermeture, le rejet, la victimisation, la culpabilisation.
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Samuel Boutin. 48 ans. Cadre au Centre national d’enseignement à distance. Entraîneur de volley. Joueur et stratège dans l’âme. A crevé l’écran dans l’émission Tout le monde veut prendre sa place, sur France 2. S’est essayé au métier d’agent de joueurs. Signe particulier : très perfectionniste.
