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Le menu de Sébastien Boireau
Chef du restaurant gastronomique Papilles, à Poitiers, Sébastien Boireau vous propose un repas de fête réussi pour tous les porte-monnaie.
La banque aux 534 000 clients dans la Vienne et l’Indre-et-Loire affiche des résultats records. Le financement de nouveaux projets à hauteur de 2,5Md€ démontre tout le dynamisme de la reprise sur les deux départements.
Odet Triquet peut avoir le sourire à l’heure de dresser le bilan de l’activité 2021. Le président du Crédit agricole Touraine-Poitou évoque des « résultats historiques » et salue « la conquête de 23 350 nouveaux clients », particuliers, entreprises, collectivités, niveau le plus élevé depuis 2017. La banque leader sur son territoire revendique désormais 534 000 clients dans les deux départements, dont les dépôts et épargnes représentent 11,2Md€ (+6,7% par rapport à 2020). Conséquence, la caisse régionale a recruté 142 salariés l’année dernière pour atteindre 1 536 collaborateurs et un résultat net en progression lui aussi de 62,6M€ (+2%).
La reprise est là depuis plusieurs mois déjà. Preuve en est le déblocage de 2,5Md€ de financements nouveaux (hors PGE, lire ci-contre). « Un niveau jamais atteint, supérieur de 15% à celui de 2019 », selon Maamar Mestoura, directeur financier du groupe. Les achats immobiliers, en tête des investissements financés, ont représenté près des deux tiers de ces décaissements. L’encours de crédit s’est établi à 11,9Md€ en décembre, soit 5,2% de plus qu’un an plus tôt.
Avec 1,5M€ versés en 2021, le Crédit agricole Touraine-Poitou a maintenu son soutien aux associations (1 100 structures accompagnées dans les domaines culturel, sportif, touristique et sociétal). Mais l’autre satisfaction mise en avant par le directeur général Philippe Chatain réside dans les investissements en faveur de la transition énergétique, qui représente 730M€ d’encours. « Nous accompagnons le développement de deux grandes entreprises du secteur, Sorégies et JLT, plus connue sous le nom de Technique solaire. Mais nous soutenons aussi une centaine de petites opérations à moins de 100 000€ dans la création d’unités de méthanisation, d’ombrières ou de hangars photovoltaïques. » Les placements « verts » ont également trouvé toute leur place dans la gamme de produits financiers proposés par la banque à ses clients, loin de la polémique provoquée la semaine dernière par un groupe d’ONG qui a dénoncé ses investissements dans le charbon et l’industrie pétrolière. « J’aurais préféré que ces ONG reconnaissent que nous avons financé davantage l’économie verte que marron, répond Odet Triquet. On ne peut pas débrancher les lumières d’un coup, mais nous avons pris des engagements. » C’est dit !
« Une bonne partie des PGE n’est pas utilisée »
Le Crédit agricole Touraine-Poitou a contracté pour 240M€ de prêts garantis par l’Etat en 2021 afin de soutenir l’activité des entreprises fragilisées par la crise sanitaire. A l’heure des premiers remboursements, le directeur général Philippe Chatain n’est pas inquiet des défauts éventuels : « Une bonne partie n’est pas utilisée mais simplement mis en amortissement au cas où le rebond serait moins fort que prévu. » Les PGE constituent ainsi une sorte de matelas de trésorerie qui pourrait se révéler trompeur : « Nous allons accompagner nos clients pour qu’ils en tiennent compte dans leurs indicateurs de rentabilité et qu’ils intègrent bien dans leur prix les hausses de matières premières et d’énergie. » Car le PGE devra être remboursé un jour ou l’autre.
Le Crédit agricole Touraine-Poitou a contracté pour 240M€ de prêts garantis par l’Etat en 2021 afin de soutenir l’activité des entreprises fragilisées par la crise sanitaire. A l’heure des premiers remboursements, le directeur général Philippe Chatain n’est pas inquiet des défauts éventuels : « Une bonne partie n’est pas utilisée mais simplement mis en amortissement au cas où le rebond serait moins fort que prévu. » Les PGE constituent ainsi une sorte de matelas de trésorerie qui pourrait se révéler trompeur : « Nous allons accompagner nos clients pour qu’ils en tiennent compte dans leurs indicateurs de rentabilité et qu’ils intègrent bien dans leur prix les hausses de matières premières et d’énergie. » Car le PGE devra être remboursé un jour ou l’autre.
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